3月11日，河南日报报业集团地方管理部举行2021年度工作总结会。集团领导董林、张光辉、刘雅鸣、孙德中出席会议并讲话。

　　2021年，在集团党委、编委会的正确领导下，在集团分管副总编辑的具体指导下，地方管理部以党的建设为统领，以建党百年为契机，在汛情、疫情双重大考中锤炼队伍，全面推进分社建设。去年18个驻地机构全部站转社，10个分社正式挂牌。全年发稿3300多篇，优稿率40%，创新大时政报道，融媒转型取得新进展。多重困难之下营收仍然破亿，超额完成河南日报调价订阅任务，智库探索取得突破。

　　在认真听取了大家的工作汇报后，集团党委书记、社长、董事长董林首先对地方管理部及各分社去年一年卓有成效的工作给予了充分肯定，对经营转型表示赞许。

　　谈到下一步工作，董林强调，一要下大力气抓实各项工作。要围绕省委、省政府和各地各部门中心工作，做好重大报道。要时时刻刻记住，采编是分社工作的牛鼻子。要处理好采编和经营的关系问题，以高质量的采编工作来推动高质量、高水平的经营工作。二要强化分社建设。关键就是把核算主体确立起来，一个分社就是一个核算主体，实现采编经营两分开。分社社长要真正地抓全面，采编、经营、行管、党务、事业发展一体考虑。三要解放思想，拓展经营领域。经营上要放宽眼界，扩展边界，实现主体多元。探索智库咨询，拓展工作领域。他还提醒，要用好大河云指挥调度平台，树立强烈的平台思维，每一个分社就是一个资源聚合的平台。

　　张光辉总经理向大家介绍了去年的经营和发行情况。他说，过去的一年，是值得铭记的一年。感谢大家担难担责，埋头苦干，对经营工作提供了有力支持。今后单靠发行和广告，经营会越来越困难，必须转型。集团也在加紧研究下一步分社的转型发展问题。

　　刘雅鸣总编辑在讲话中要求大家，策划选题要围绕国之大者、省之要者、民之盼者。她说，这三者交叉的点越大，选题策划成功率越高。具体到各分社还要加上报之重者和市之特者。要潜心研究所在地方的特色，一个地方的特色找得越准，报道就会越有影响力。

　　孙德中副总编辑表示，新的一年，地方记者管理部要加快转型步伐，不断提升分社新闻宣传质量水平，不断开辟分社各项事业发展新境界，为加快推动集团“两个现代”建设再立新功。

　　会议对年度工作业绩突出的集体和个人进行了表彰。