为快速推进大河希尔顿逸林酒店筹开工作，7月21日，开封大河锦悦城项目施工现场，大河酒店管理公司组织希尔顿酒店管理(上海)有限公司及各类设计顾问近20人进行实地踏勘。

　　盛夏时节，骄阳似火,大家冒着酷暑依次从在建酒店楼体的一楼大堂、中餐宴会厅、标准层、地下室功能区进行详细查看，对楼体功能区的划分、机电设备的安装布局及客房户型设计等按照设计图纸逐一对照，现场讨论，对现有内装设计方案提出诸多优化意见和建议。

　　7月22日上午，根据实地踏勘情况，大河酒店管理公司又组织召开内装设计各专业沟通推进会，听取了内装设计及各顾问单位踏勘情况反馈。内装设计单位对酒店装饰装修概念方案、平面布局及客房段的精装修设计方案进行专项汇报，希尔顿酒管公司、各顾问专业公司在设计理念、设计标准、酒店未来使用功能，以及酒店的定位、客户群体等角度，深度分析了内装设计方案的美观性、实用性和规范性，结合品牌规范和运营思路提出专业建议。下一步，内装设计公司将根据酒店管理公司及各专业顾问的建议对酒店大堂、全日制餐厅、宴会厅等区域进行再优化。

　　通过此次内装设计方案专项推进会，开封大河希尔顿逸林酒店内装设计方案、装修施工图纸已成型，标志着内装设计取得实质性成果。样板间施工项目已经开启，为将要进行的精装修施工打下坚实基础。

　　报社党委高度重视开封酒店项目的筹备开业事宜，要求大河酒店管理公司坚持以“八个专项行动”为抓手，攻坚克难、主动作为，以精益求精的工作作风，全方位把控每一个环节，一丝不苟，打造精品项目。一是提前谋划，优化施工方案。通过与希尔顿酒店管理公司反复沟通，从酒店经营管理视角给项目设计提出改进建议，结合装修施工方案，在土建工程施工、设备安装中进行合理优化，预留装修配套的接口，便于后期的装修施工，节约装修成本；二是提前规划，节约时间成本。依据项目工程建设进度，对装修招标、施工计划进行了调整，压缩前期设计装修阶段的时间周期，提前准备酒店开业的各项工作。