根据省委统一部署，2025年2月28日至4月28日，省委第五巡视组对河南日报社（报业集团）进行巡视。2025年10月23日，省委第五巡视组向河南日报社（报业集团）党委反馈巡视意见。按照《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡视整改情况予以公布。
一、提高政治站位，从严从实推进巡视整改工作
报社（报业集团）党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，深刻认识省委巡视的重大意义，强化主体责任，落实严实标准，有力有序推动巡视整改工作。
一是提高政治站位，增强政治自觉。省委第五巡视组反馈意见后，报社（报业集团）党委立即召开专题会议，认真学习刘宁书记关于巡视工作的讲话精神和省委第五巡视组反馈意见，对整改落实工作进行研究部署。自觉从政治高度审视问题、以政治担当推动整改，切实把思想和行动统一到中央决策部署和省委工作要求上来，确保整改工作取得实效。
二是坚持以上率下，加强组织领导。成立巡视整改工作领导小组及其办公室，由党委书记担任组长，履行巡视整改第一责任人责任，其他领导班子成员担任副组长，落实“一岗双责”，督促指导分管部门和单位落实责任、推动整改。研究制定《河南日报社（报业集团）党委关于省委巡视反馈意见的整改落实方案》和整改台账，制定选人用人、意识形态责任制、巡察工作专项整改方案和整改台账，逐项确定整改措施、责任领导、牵头单位、整改期限，各单位主动认领、迅速行动，形成上下联动、齐抓共管的局面。
三是强化答卷意识，推动整改落实。拉高整改标杆，按照“准、实、深、诚”工作标准，扎扎实实做好巡视“后半篇文章”。多次召开巡视整改领导小组会、党委会，就巡视整改工作进行研究部署。严把时间节点，倒排工期进度，实行“挂图作战”“销号管理”，确保整改工作压茬推进。高质量召开领导班子巡视整改专题民主生活会，每位班子成员针对巡视反馈问题认真对照检查，深刻剖析原因，明确努力方向，使整改落实过程真正成为锤炼党性修养、转变工作作风、提升工作水平的过程。
四是严肃督查督办，做到从严从实。坚持高标准、高质量、严要求，建立督导通报机制，高密度、全过程进行督导，及时纠正偏差。对整改难度较大的事项及时组织协调、专题研究，动真碰硬推动巡视整改工作。将整改工作情况纳入全面从严治党责任制考核内容，坚决防止弄虚作假、敷衍塞责、拖延推诿，杜绝“纸面整改”。
二、坚持问题导向，逐条逐项完成巡视整改任务
（一）学习贯彻习近平文化思想和党中央宣传思想文化决策部署不深入，推动党媒高质量发展有差距
1.加强政治建设有欠缺
（1）针对“理论学习示范引领作用发挥不够”问题：一是修订《党委“第一议题”制度》，深入学习贯彻落实习近平总书记重要论述、重要指示批示精神，进一步武装头脑、指导实践、推动工作。二是修订《关于加强和改进党委理论学习中心组学习的办法》，增强学习的针对性和实效性，持续推动理论武装工作走深走实。三是班子成员紧扣深化主流媒体系统性变革，就加强全媒体中心建设开展专题调研，并结合实际提出落实举措。印发《关于进一步加强全媒体中心建设的实施意见》，推动系统性变革走向深入。
（2）针对“强化思想政治引领有短板”问题：一是将习近平总书记关于加强和改进思想政治工作重要论述纳入中心组学习重要内容。二是认真抓好《中国共产党思想政治工作条例》学习宣传和贯彻落实，深入调研，组织撰写《关于基层党组织思政创新实践的报告》等，进一步补齐短板弱项。三是多次组织培训会、经验分享会，对主流媒体系统性变革进行广泛宣传，解放思想，凝聚共识，探索党建引领基层高效能治理实践路径。四是加强监督，组织各单位签订意识形态工作责任书，将意识形态工作责任制落实情况作为考核依据，将意识形态工作情况纳入党委巡察清单，修订《意识形态工作专项督查办法》《意识形态工作联席会议制度》等制度。
（3）针对“推动顶端新闻深度融合进展不力”问题：一是加大调研力度。班子成员多次深入顶端新闻、全媒体中心一线调研，梳理问题，明确改革路径。二是强化思想引导。深入学习贯彻中央和省委关于主流媒体系统性变革的部署要求，统一思想，加强全媒体中心建设。三是完善工作机制。分别召开各全媒体中心融合推进会，细化工作方案，确保按节点推进。
（4）针对“落实意识形态责任有差距”问题：一是修订完善《意识形态工作专项督查办法》，切实加强报社（报业集团）各级党组织对意识形态工作的全面领导。二是修订完善《意识形态工作联席会议制度》，强化制度约束，提升报社（报业集团）意识形态工作联席会议质量。
（5）针对“意识形态阵地管控不严格”问题：一是编辑《“以‘事’促改”不当报道汇编》，以事促学、促改、促治。二是印发《关于进一步加强新媒体导向管理的通知》，进一步加强报社新媒体导向管理。
2.落实党中央重大决策部署和省委工作要求有差距
（6）针对“对中央、省委宣传思想文化重大决策部署贯彻落实有欠缺”问题：一是深入贯彻落实中央、省委宣传部《宣传思想工作要点》，制定报社年度宣传工作要点台账。二是对标《着力推动文化繁荣兴盛实施方案》，及时制定报社年度目标任务。
（7）针对“未结合自身实际系统谋划国家、省级重大战略规划贯彻落实举措”问题：一是通过中心组学习、专题培训等方式，深入学习党的二十届四中全会精神，深刻认识“十五五”发展重大意义。扎实开展调研，积极谋划报社（报业集团）“十五五”时期重点工作，就专项工作研究发展规划。二是研究制订《推进主流媒体系统性变革总体安排》《产业发展战略规划（2026-2030年）》《网络安全工作规划》等，为高质量发展奠定坚实基础。
（8）针对“推动顶端新闻建设不够有力”问题：一是进一步加强对顶端新闻建设的领导，报社党委书记、社长带头践行变革，挺进主战场，总编辑直管顶端新闻。强化“全员上顶端、全员顶端人”理念，全报社所有记者在新媒体平台署名“顶端新闻记者”。启动“平台贡献指数”考核，所有重点内容在顶端新闻客户端首发。二是印发《关于落实以顶端新闻为报社（报业集团）活动平台的通知》，进一步破解媒体融合堵点难点，提升顶端新闻流量。三是将顶端新闻建设纳入系统性变革，推动任务尽快分解、考核尽快试行，保证工作节奏顺畅推进。明确顶端平台与全媒体中心融合工作中的相关分工，进一步压实责任。
（9）针对“推动提升国际传播力影响力有欠缺”问题：一是突出河南国际传播中心平台作用，优化运营机制，与报社各平台及垂类中心资源共享共用，赋能国际传播。二是加强内部人员整合，进一步细化职责分工，实现策划、管理、运营“三统一”。与河南开封科技传媒学院加强合作，实现资源整合、优势互补。三是对海外账号重新定位优化，明确垂类属性，优胜劣汰，整体阅读量和互动量有明显提升。
3.发挥省委机关报新闻舆论战线主力军、主阵地、排头兵作用不充分
（10）针对“推动党的创新理论阐释宣传有差距”问题：一是推动党的创新理论通俗化大众化传播，通过制作具有可读性的标题、将文章核心观点精简呈现，推进理论网络宣传轻量化。大河网学术中原推出多期《此言有理》栏目，增强理论文章可读性。二是创新版面形式，推出多期“理论圆桌”话题，每期由多位专家共同探讨，切实转变文风。三是围绕学习贯彻省委全会精神、省两会精神等，推出“理论热点·微访谈”“AI观两会 解‘马’2026”等视频产品，同时将理论周刊上的理论文章进行视频转化，取得良好传播效果。四是与有关单位合作，围绕学习贯彻省委十一届十次全会精神，推出河南“十五五”发展智库报告，服务党委政府决策参考。
（11）针对“打造新闻宣传品牌力度不够”问题：一是积极开展报业大讲堂等精准化业务培训，开展“移动时代好文风”交流分享会、青年业务骨干“三强”专题培训、中国新闻奖作品解析专题讲座等。二是优化大河云指挥体系，成立大河云传播中心，审议通过《大河云工作机制（试行）》，明确新大河云系统的运行机制与管理规范。三是用好社长总编辑传播大奖，通过持续对标对表、优化激励、动态调整，有效激发全员创作活力。2025年2件作品获中国新闻奖一等奖，实现新突破。
（12）针对“持续打造‘何言’评论品牌”问题：一是形成“何言”写作常态化机制，在重要时间节点策划推出重磅“何言”文章，强化“每逢大事看何言”品牌效应。二是进一步完善“何言”生产、传播、协同机制，整合优质资源，在重大主题报道上组建专业团队。整合新媒体矩阵，线上线下形成传播声势。三是设立“何言”写作基金，推动“何言”项目化运作，鼓励创作团队拿出更多叫得响、传得开的文章。四是在社长总编辑传播大奖中，对“何言”文章进行倾斜，对优秀策划者、创作者、传播者进行奖励。
（13）针对“爆款文化IP持续打造不够”问题：一是持续擦亮“了不起”系列IP，“了不起的甲骨文”香港展打破香港中央图书馆参展人数纪录，被中央网信办评为2025年中国正能量网络精品。《王子的荣耀》XR大电影在多地文博场馆上映。二是深入挖掘黄河文化、河洛文化内涵，推出“了不起的河洛文化”“了不起的古建筑”新IP。三是定期推出特刊、专栏以及“客从河洛来”等重点报道，在社交平台实现“破圈”传播，全方位擦亮“了不起”系列文化IP。
（14）针对“推动全媒体挺进网络主战场成效不明显”问题：一是用好社长总编辑传播大奖激励机制，强化正向引导。二是组建大河云传播中心，以机制创新推动主流媒体系统性变革破局前行。三是新媒体矩阵传播力影响力持续提升。2026年第一季度，大河报微信总阅读量2.05亿，同比增长139%，10万+爆款文章320篇，同比增长188%；大河报微博总阅读量18.03亿，同比增长61%，全国热搜数量501个，同比增长60%；豫视频抖音播放量同比提升184%，转发量同比提升288%，点赞量提升352%，原创作品同比提升273%。
4.落实全面深化改革要求不到位
（15）针对“推进主流媒体系统性变革不够有力”问题：一是以“六个一”架构加快推进主流媒体系统性变革，推进垂类中心建设，下发《关于进一步加强全媒体中心建设的实施意见》《关于组建全媒体中心工作班子的通知》等。二是完善报社（报业集团）层面媒体资源库建设与应用，报社各媒体已接入大河智云媒资系统。三是为更好发挥大河云融媒机制统筹调度功能，大河云全面进入实体化运营，负责全报社内容生产传播工作的指挥调度协调工作，打破以往媒体单打独斗的传统模式，形成报道合力。
（16）针对“重点改革事项推进缓慢，顶端新闻与大河云融媒机制未实现一体化运营”问题：一是实现顶端新闻与大河云融媒机制一体化运营，出台《大河云工作机制（试行）》，搭建融媒生产全流程闭环指挥调度体系，完成一体化组织架构搭建、标准化工作机制建立、全流程考核评价体系建设。二是全面落实“报端一体、以端为先”发展要求，建立以端为先的考核激励与闭环工作机制，制定《内容生产和传播绩效考核办法（试行）》，筑牢自主可控核心传播阵地。
（17）针对“推动国企改革深化提升有差距，法人治理结构不完善”问题：一是已向上级有关部门报送《关于董事会配备建议的报告》，申请配备董事会人员，并按上级要求重新修订公司章程。二是改革监事会，2025年底收到上级有关部门《关于撤销省属文化企业监事会并免去监事会成员职务的通知》，批复同意撤销监事会。三是印发《战略与投资委员会工作规则》，拟订《审计委员会工作规则（草案）》，完善治理结构。
（18）针对“推进企业‘关停并转’进展缓慢”问题：一是完成有关子企业关停或退出工作，另有部分参股公司退出事宜已履行上会手续，部分已公开挂牌转让。二是对集团公司及下属企业的产权登记情况进行检查，形成《产权登记检查情况表》。三是严控重大项目投资，相继出台《重大投资项目管理暂行规定》《战略与投资委员会工作规则》，健全完善项目投资机制。四是改革教育和物业板块，研究出台改革方案，优化产业布局。
（19）针对“推动解决历史遗留问题攻坚不力”问题：一是深入分析职称评聘分离的原因、目前存在的问题和矛盾，在此基础上提出下一步工作安排，形成调研报告，为推动解决职称评聘分离历史遗留问题提供支撑保障。二是目前已完成岗位设置方案，正在与上级有关部门沟通下一步岗位聘用相关工作。三是拟定《关于进一步加快专业人才队伍建设的若干意见》，将充分征求意见，待修改完善后正式下发。
5.推动文化产业高质量发展有差距
（20）针对“推动产业布局优化和结构调整进展不快”问题：一是省文资办下发《关于印发省管文化企业主责主业目录的通知》，核定报社（报业集团）核心主业和培育主业。2025年集团公司主业收入占比达79%。二是成立现代产业体系工作专班，在深入调研和广泛征求意见的基础上，形成《产业发展战略规划（2026-2030年）》。三是专题研究解决当前面临的地产去化难题，抽调人员组成跨部门的销售工作团队，精准施策，尽最大可能回笼资金。
（21）针对“破除产业‘内卷式’竞争不够有效”问题：一是制定《产业发展战略规划（2026-2030年）》，对报社（报业集团）产业进行重新梳理归纳，明确各产业功能定位，明确各单位业务、各产业发展方向。二是扎实推进主流媒体系统性变革，把相关资源力量整合进全媒体中心，避免“内卷式”竞争。三是升级经营管理系统，完善内部产品信息，引导经营单位加强内部合作。四是制定年度《优秀经营管理企业评选方案》，将“内卷式”竞争行为列入负面清单。
（22）针对“培育发展新质生产力不够有力”问题：一是成立人工智能大数据产业提升工作领导小组，加大人工智能技术力量和数据资源整合力度，为报社培育发展新质生产力提供有力支撑。二是整合技术资源，组建技术中心，任命集团公司技术总监，加强技术力量统筹。三是出台所属媒体企业与学院双向赋能的意见，召开工作推进会，积极推进开展多项合作。四是建立完善重点项目库，涵盖内容创作生产等多个领域，有效提升生产、运营能力。
6.防范化解重大风险隐患存在薄弱环节
（23）针对“网络安全事件时有发生”问题：一是印发《关于加强网络安全工作的意见》《数据安全管理制度》《数据分类分级保护工作方案》，规范安全管理工作流程。二是严格落实网络安全工作责任制，排查整改安全隐患。三是召开网络安全工作会议，统筹部署网络安全重点工作；邀请网络安全专家开展专题培训，不断增强全体人员网络安全防范意识。
（24）针对“开封科技传媒学院近年发生网络安全事件”问题：一是全面梳理问题，建立整改台账，细化责任分工，限期闭环整改，持续排查系统隐患，落实加固防护举措。二是压实网络安全主体责任，及时调整工作领导小组，逐级签订安全责任书；增补防护设备，完成核心系统等保测评备案；加强队伍能力建设，组织人员参加培训；常态化开展宣传教育、攻防及应急演练，全面筑牢网络安全防线。
（25）针对“债务风险较大，资产负债率逐年攀升”问题：一是通过低利率中期金融工具融资以降低债务风险，2025年底资产负债率较年初显著降低。二是积极协助下属单位申通冷链公司成功获批物流流通设备专项资金。三是加快房地产去化和项目建设，督促下属单位归还内部借款。四是督导相关企业通过创新团购、渠道销售、圈层销售、工抵房等多种措施加大销售力度。五是加强应收账款管理，提升运营效率，加快盘活存量资产。
（26）针对“经营管理风险较多”问题：一是出台并严格执行《重大投资项目管理暂行规定》，健全完善项目投资机制，填补相关制度空白。二是印发《战略与投资委员会工作规则》，发挥好董事会下设委员会的决策支撑和专业把关作用。三是举办《国有企业管理人员处分条例》专题讲座，开展业务全流程法律风险防范培训。
（27）针对“项目建设管理不到位”问题：一是加强顶层设计，多次进行集中研讨，指导项目单位更加科学、合理寻找合作方，同时全力推进相关工作。二是积极寻找开发路径，对近年来标杆项目进行调研，调整产品结构，进一步增强项目与区域融合发展的契合度。三是加强与知名企业机构合作，推进有关项目达成初步合作意向，同时与地方政府加强沟通，建立联系机制，统筹推进项目后续各项工作。
（28）针对“应收账款坏账数额大”问题：一是印发《关于进一步推进“厉行节约、降本增效”工作的通知》，推动“厉行节约、降本增效”工作走向深入。二是联合驻报社纪检监察组，定期通报广告业务整改进度；严格落实应收账款月度报告制度，每月形成应收账款清收工作专报。三是将年度应收账款清收完成率纳入优秀企业评选核心指标，倒逼各经营主体抓实抓细应收账款清收工作。
（二）落实全面从严治党责任不够有力，重点领域廉洁风险问题突出
1.主体责任落实不力
（29）针对“领导责任履行不到位，党委专题研究部署全面从严治党工作不够，压力传导不足”问题：一是报社（报业集团）党委多次召开专题党委会、党的建设和全面从严治党工作会议，分析研判形势、研究解决问题、传导工作压力，坚定不移扛牢抓实全面从严治党主体责任。二是出台《党建目标管理考核办法（试行）》，压紧压实所属党组织知责、明责、考责、督责相贯通的责任链条。三是组织机关纪委、巡察办、人力资源部等部门对有关单位巡察整改情况进行“回头看”，推动真改实改、全面整改。在扎实整改的基础上，制定《全面从严治党专题会议议程规范》等制度，建立长效机制。
（30）针对“对重点岗位、重点人员监管不严”问题：一是修订完善《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》，细化重点岗位日常监督举措。二是联合驻河南日报社纪检监察组（以下简称派驻纪检监察组），完成处级干部及二级单位“一把手”电子廉政档案动态更新，建立常态化更新机制。三是联动审计、财务、人事部门，聚焦招标采购、选人用人等领域开展专项监督检查，建立问题台账并闭环整改。四是选取本单位典型案例，编印《违纪违法案例选编》，组织各党支部召开专题警示教育会，以身边案警示身边人，形成教育闭环。
（31）针对“‘第一责任人’和‘一岗双责’落实不扎实”问题：一是制定党委2026年度全面从严治党主体责任清单、班子成员全面从严治党责任清单，认真落实各项部署。二是及时更新、持续推进年度机关党建“党组（党委）书记项目”，年初有台账、年底有报告，推动党委书记“第一责任人”责任落实落细。三是结合基层党组织思政创新实践活动，动态更新党委领导班子成员党支部联系点清单，形成党委书记和班子成员深入基层督导调研、解决问题、推动工作的常态化、制度化安排。印发《关于建立机关党委有关负责同志点对点联系全媒体中心党建工作制度的通知》，发挥党建在主流媒体系统性变革中引领和保障作用，提升全媒体中心党组织标准化、规范化建设水平。四是印发《关于落实党员领导干部廉政谈话制度的实施办法》，将常态化、制度化开展廉政谈心谈话作为强化党员干部教育管理监督的关键抓手。五是制定《2026年度全面从严治党目标责任书》，分层分级签订责任书，进一步压实全面从严治党主体责任、书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”。
（32）针对“党委执纪监督不严格，缺乏刀刃向内精神”问题：一是对案件进行溯源倒查。通过查阅卷宗、走访办案人、集体会商，全面梳理谈话函询件的处置流程和处置依据。二是补齐基础性制度性短板。加强学习：机关纪委以“三化”建设为抓手，集体学习《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，强化思想淬炼、政治历练。赋能培训：选送专职纪检委员到有关部门跟班学习、实战锤炼，不断提高执纪能力。完善制度：编印《线索处置管理办法》《执纪办案工作流程图》，严格办案程序，规范处置流程。以案说纪：经常性组织纪检干部学习《以案释纪释法》，观看警示教育片，用典型违规案例警示纪检干部，以案说法、说纪、说责。评查案卷：机关纪委对近年以来全部问题线索、谈话函询卷宗开展复核评查，针对评查发现的工作短板压实责任，逐项整改落实。开展回访：机关纪委对此前受到处理的相关同志所在部门进行逐人回访，持续提升纪检监察履职质效，着力涵养和维护良好的报业政治生态。
（33）针对“党委斗争意识不强，没有‘用身边事警示教育身边人’”问题：一是选用本单位典型案例，编印《违纪违法案例选编》，组织处级以上干部对照反思，用身边事教育身边人，切实提升警示教育针对性实效性。二是邀请专家开展作风建设专题讲座，分层分类组织副处级以上干部、纪检委员开展专题学习。三是组织各党支部（总支）召开以案促教促改专题会议，对照案例深挖岗位廉政风险，扎实完成以案促改“后半篇文章”。
（34）针对“巡察主体责任落实不到位”问题：一是党委加强对巡察工作的领导。年初制定年度巡察工作安排，每轮巡察召开专题会议，听取巡察情况汇报，审议巡察报告，部署巡察反馈和整改等工作。二是修订完善巡察工作制度。印发实施党委巡察工作“1+6”制度体系。三是加大巡察力度。增加巡察轮次和数量，确保2026年底前完成巡察全部应巡察单位任务，实现巡察工作全覆盖。
2.监督责任履行不到位
（35）针对“政治监督聚焦不够”问题：派驻纪检监察组压紧压实监督责任，聚焦党中央重大决策部署，推进主流媒体系统性变革，定期开展意识形态监督监测，创新打造全媒体生产传播监督平台，构建闭环监督体系，将纪检监察监督全面嵌入媒体生产传播全流程。
（36）针对“日常监督不实不细”问题：派驻纪检监察组健全完善日常监督机制，制定《关于构建统筹联动“大监督”工作机制的实施意见》《关于加强信访举报和问题线索处置管理的意见》《党委“纪巡审”联动实施办法》，开发智能监督平台，改进“三重一大”事项监督方式方法，深入开展招标采购、选人用人、有偿新闻等专项监督，持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，做实做细日常监督。
3.重点领域廉洁风险较大
（37）针对“广告发行领域廉政风险突出”问题：一是编制广告合同签订情况分析报告和专项清查处置台账，在规范新发生业务与清理历史遗留问题方面取得成效。二是建设广告业务管理系统，实现广告业务全流程闭环管控。三是制定广告业务签订流程，明确特殊事项签批时限。四是印发广告领域整改工作月度通报，公布合同签订和广告欠款清收情况。
（38）针对“财务管理制度执行不严格，因公借款管理制度执行不到位”问题：一是通过专项检查、线上考试、制度张贴上墙等多种方式加强财务人员对“三重一大”、财务支出审批等规章制度的理解掌握。二是修订《员工因公借款管理暂行办法》，对个人借款加强全流程管理。三是进一步压减因公借款，明确归还责任人，对个人因公借款到期未还进行调查分类，确属业务需要的完善手续，业务结束的限期清理。
（39）针对“招投标领域内控制度需完善”问题：一是修订《招标采购管理办法》。二是制定多项关键环节的管理办法，形成系统完备的长效治理机制。三是向各招标人发出《招标提醒单》，保证招标工作质量和效果。四是要求符合公共资源交易中心进场规定的招标项目，坚持“应进必进、能进则进”。对于公共资源交易中心不予受理的项目，及时说明原因，进入国家认可的交易平台。五是在修订的招采管理办法、预算编制要求中明确集中采购项目适用范围。
4.贯彻中央八项规定精神不到位
（40）针对“差旅费管理制度违反相关规定”问题：一是按照整改要求，对照上级相关规定，修订《工作人员差旅费管理办法》，规范出差、住宿和差旅费标准。二是制度印发以来，各部门和单位按照《办法》严格执行出差事前审批制度，规范行程报备、审批流程，严格落实报销手续，确保出差及报销管理规范有序。
（三）贯彻新时代党的组织路线不到位，领导班子和干部队伍建设有差距
1.领导班子建设有短板
（41）针对“重大问题领导不力”问题：一是认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，从全局谋划报社（报业集团）长期发展，研究制订《推进主流媒体系统性变革总体安排》《产业发展战略规划（2026-2030年）》《网络安全工作规划》等，为高质量发展奠定坚实基础。二是及时梳理党委会、董事会审议议题，开展督查督办。2025年以来，开展督查督办31次。
（42）针对“落实集体领导制度不到位”问题：一是党委会传达学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》中关于坚持集体领导制度的相关论述。班子成员结合工作实际深入研讨，进一步深化对落实集体领导制度的认识。二是按照要求向省委报告领导班子正式分工情况。三是按照要求对计划财务工作分管领导进行调整。
（43）针对“‘三重一大’制度落实不到位”问题：一是严格落实“三重一大”制度，下发自查通知，进一步摸清底数，建立健全“三重一大”制度。二是完善综合监督机制，督促各子公司严格落实“三重一大”决策制度，应上会尽上会，并动态跟踪落实情况。三是推动相关公司修改公司章程，健全党组织前置研究程序。
（44）针对“抓能力作风建设有欠缺”问题：一是加强“第一议题”、理论中心组学习，修订“第一议题”制度，制定年度学习计划，进一步提升党的建设、新媒体技术、企业经营管理等方面能力，学用结合，转化为工作实效。二是围绕主流媒体系统性变革，针对全媒体中心建设、顶端平台建设等，党委主要领导和分管领导深入一线开展调研，广泛听取意见，解决难点堵点，形成多篇调研报告，调研相关信息在大河云发布。通过调研，着力解决“一中心一公司”建设和顶端融合改革中存在的问题瓶颈，加快推进主流媒体系统性变革。
2.干部人才队伍建设有差距。
（45）针对“对干部人才队伍建设统筹谋划不够”问题：一是梳理盘点报社人才资源，掌握人才发展现状，形成工作报告。二是结合报社实际，拟订人才发展规划草稿。三是制订2026年度招聘计划，重点向数字科技、经营管理、媒体运营等岗位倾斜，进一步优化干部人才结构。四是分专题分层级开展培训，实现培训全覆盖。
（46）针对“2022年获批的首个博士后创新实践基地挂牌，尚无博士学历的高层次人才进驻，至今仍是‘空转’”问题：一是公开发布招聘公告，优化配套激励政策，进一步吸引人才。二是与有关科研单位共建联合实验室，开展联合培养。三是以承担国家科技重大专项项目为契机，协调有关高校协助推荐人才。四是与郑州大学、河南大学签署战略合作协议，拓宽招收渠道。
（47）针对“干部选拔任用程序执行不严格”问题：一是开展选人用人制度学习，规范工作流程，强化纪律意识和责任意识。二是传达学习《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，研究贯彻落实措施。三是严格落实讨论研究干部任免程序，规范会议记录。四是进一步规范选拔任用程序，对分析动议、民主推荐、考察等环节严格把关。五是研究制订《科级干部和所属单位中层人员管理办法（试行）》，建立科学规范的科级干部选任和管理制度。
（48）针对“干部日常管理监督不严格”问题：一是举办领导干部报告个人有关事项工作专题培训，进行系统解读。二是在领导干部年度集中填报个人有关事项前，安排专人提醒、指导填写。三是编印《警示教育案例选编》，用身边事教育身边人。
3.党建工作存在薄弱环节
（49）针对“党的组织生活制度落实不严格”问题：一是严格按照上级要求，强化对所属党组织的督促指导。二是将基层党组织“三会一课”、组织生活会等制度落实情况，纳入《党建目标管理考核办法（试行）》考评范围及政治巡察问题清单，强化刚性约束。制定实施《开展“四强”党支部建设的工作方案》，打造坚强战斗堡垒。三是印发《关于加强地方分社党支部规范化建设的实施办法》，全面提升各分社党支部建设质效。
（50）针对“基层党组织建设有欠缺”问题：一是全面升级大河云智慧党建系统，加快党建工作数字化、科学化。二是对巡视发现问题立行立改、应改尽改，已按照规定配齐配强党支部（总支）书记和支部委员。
（51）针对“系列媒体派驻党员日常教育管理监督缺失”问题：一是坚持专项巡察和常规巡察相结合，加强对地方分社党支部和系列媒体派驻党员的监督检查。二是派驻专职纪检委员，进一步延伸监督触角。三是制定《关于加强地方分社党支部规范化建设的实施办法》，推进监督落地落实。
（52）针对“党员发展管理不严格，党员档案材料不规范”问题：一是严格按照《中国共产党发展党员工作细则》，从严抓实党员发展全流程管理。二是加强党员档案规范化管理，坚持分类施策，有序开展党员档案与人事档案合并归档工作。
（四）巡视整改政治责任扛得不牢，整改成效有差距
1.整改责任落实不到位
（53）针对“整改主体责任未压实”问题：一是对集中整改阶段全程督导、从严把关，联合派驻纪检监察组开展专项督查。二是集中整改期结束后，对未整改到位的问题进行研究安排、跟踪督导，推动整改从“集中推进”向“常态长效”转变。三是高质量开展民主生活会，严肃认真开展批评与自我批评，做到排毒治病、增进团结。
（54）针对“整改监督责任未落实”问题：派驻纪检监察组扛牢抓稳巡视整改监督责任，制定《巡视整改监督工作方案》，对报社党委巡视整改方案、整改情况报告进行监督，组织开展专项督导检查，召开组组会商会议，建立六项协调机制，监督推动整改。
2.问题整改成效有欠缺
（55）针对“个别问题未整改”问题：派驻纪检监察组建立健全“五位一体”政治画像机制，以党章为标尺，为报社领导班子及成员绘制“政治画像”，剖析个人及分管工作存在问题，提出针对性意见建议，纳入日常监督重点，通过廉政谈话、专项检查靶向施治，推动提升整改质效。
（56）针对“上轮巡视反馈‘对新媒体账号缺乏监管’问题”：一是修订完善《新媒体平台和第三方账号管理办法》，强化新媒体平台和第三方平台注册账号的管理。二是通过技术赋能，对现有账号实施智慧管理，实现账号新增、撤销等实时监管。
（57）针对“上轮巡视反馈‘一些下属单位‘三重一大’制度建设有缺陷’”问题：督促二级单位建立健全“三重一大”制度，并制定“三重一大”事项决策事项清单。
（58）针对“个别问题边改边犯甚至出现反弹情况”问题：一是强化业务学习和制度建设，修订《领导干部兼职管理暂行办法》并严格执行。二是组织开展专项检查和技能考试，修订完善薪酬管理相关制度，并加强合规管理。
3.持续整改韧劲不足
（59）针对“整改制度建设不完善”问题：一是完善制度建设，制定修订广告合同管理等相关制度；对民主生活会整改事项立行立改，明确责任分工，加强协同配合。二是成立巡视整改工作领导小组，建立包括会议研究、工作调度、沟通协调、督导通报、审核把关、资料管理等工作机制，确保高质高效做好常态化整改工作。
（60）针对“整改制度落实不到位”问题：一是综合运用多种形式对制度执行情况进行监督。二是对网络安全管理等制度落实情况开展现场督查。三是开展能力测试和专题培训，涵盖因私出国（境）、个人有关事项制度等内容。
三、着眼常态长效，持续推动各项工作高质量发展
下一步，报社（报业集团）党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行习近平党建思想、习近平文化思想，贯彻落实习近平总书记在河南考察时重要讲话精神和关于河南工作的重要论述，继续把巡视整改工作作为重要政治任务，切实履行主体责任，坚持思想不松懈、标准不降低、力度不减弱，努力把巡视整改成果转化为高质量发展动力。
一是加强政治建设。进一步强化“党媒姓党、绝对忠诚”意识，坚持把党的政治建设摆在首位，压实管党治党主体责任，引导全体党员干部坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深入贯彻落实省委“1+2+4+N”目标任务体系，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章营造良好舆论氛围。
二是落实整改责任。严格对照问题清单、任务清单、责任清单，持续跟踪督办，确保每一项都整改到位、取得实效；对尚未完成或需要长期整改的问题紧盯不放，结合工作实际制定制度措施，做到有抓手、可检查，持续改、深入改、长期改。适时组织督导检查，坚决防止前紧后松、坚决防止问题反弹，切实巩固整改成果。
三是提高整改实效。杜绝“过关”思想和松懈心态，把持续整改作为一项长期重要工作抓紧抓实。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，求真务实、真抓实干，把抓整改与深化系统性变革、全面从严治党、干部队伍建设、产业转型提质等工作结合起来，以巡促改、以巡促建、以巡促治，推动报社（报业集团）现代化转型、高质量发展。
四是健全长效机制。认真总结整改工作好的经验做法，将其固化为工作机制，推动整改成果常态化长效化。把“改”和“立”统筹起来，真正做到解决一个问题、化解一类风险、提升一项工作，全面提升规范化、精细化水平，推动现代传播体系和能力提升、现代产业体系和能力提升、现代治理体系和能力提升，着力打造新时代一流党媒集团，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出党媒集团更大贡献。
欢迎广大干部群众对河南日报社（报业集团）党委巡视整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。
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中共河南日报社委员会
2026年8月20日